William J. Abernathy

Harvard Business School · 1933–1983

산업 기술의 fluid-transitional-specific 3-phase 모형과 dominant design 개념의 공동 설계자. James M. Utterback 와의 1975 Omega paper A dynamic model of process and product innovation 가 product evolution 라인의 표준 framework. 1978 Technology Review paper (“Patterns of industrial innovation”) 와 1980 The Productivity Dilemma (Johns Hopkins UP) 가 productivity vs innovation tradeoff 명제로 미국 자동차 산업의 침체를 분석.

연구 라인

• Dynamic model of innovation: Utterback 과 함께 fluid → transitional → specific phase 의 transition 을 모형화. fluid 단계는 product innovation 지배, specific 단계는 process innovation 지배. dominant design 이 두 단계 사이의 변곡점.
• Productivity dilemma: 효율을 추구할수록 혁신 역량이 약화되는 trade-off. 미국 자동차 산업의 1970s 침체를 진단.

TEMEP 내 인용

A dynamic model of process and product innovation 가 5 편의 paper 에서 anchor 로 인용. Where and how does a product evolve? Product innovation pattern in product lineage (PLLC 의 microfoundation), Mapping product development trajectories: product citation network (disruption index 가 fluid→specific 의 lifecycle 잡아낸다는 validity 증명), Reconsideration of new product development planning based on the relationship between product complexity and product lifetime: the case of the Korean mobile phone market (product complexity 와 lifetime 의 관계) 등. 이정동 의 진화론적 turn 의 lineage 분석에서 dominant design 이 표준 용어로 자리잡음.

See also

• James M. Utterback
• A dynamic model of process and product innovation
• 우성 설계
• 제품 진화
• 기술경영경제정책전공