Ki Hyun Kang
๊ฐ์ง์ ์ SNU TEMEP ๋ฐ์ฌ๊ณผ์ ์ง๋ํ์. ํ๊ตญํ์ ์กฐ์ฌ(KIS) ๋ฅผ base ๋ก ํ ์ธ๋ถ ์ง์ ํ์ยทR&D ํ์ ๋ผ์ธ์ ์ฃผ์ ๊ณต์ ์. ์ธ๋ถ ์ง์ ์กฐ๋ฌ ๋ฐฉ๋ฒ๋ณยทํํธ๋ ์ ํ๋ณ ํจ๊ณผ์ ๋น์ ํ์ฑ์ ์ ๋์ ์ผ๋ก ์ ๋ฆฌ.
์ธ์ ๊ทธ๋ํ
1-hop ์ด์ 8๊ฐ
- ์ธ๋ฌผ 1
- ๊ฐ๋ 2
- ๋ ผ๋ฌธ 5
ํ = ํ๋/์ถ์ ยท ๋๋๊ทธ = ์ด๋ ยท hover = ๋ผ๋ฒจ ยท ํด๋ฆญ = ํ์ด์ง ์ด๋
์ด ๋ฌธ์๋ฅผ ๊ฐ๋ฆฌํค๋ ํ์ด์ง
๋ ผ๋ฌธ (5)
- Do External Knowledge Sourcing Modes Matter for Service Innovation? Empirical Evidence from South Korean Service Firms
- Does partner type matter in R&D collaboration for product innovation?
- External Technology Acquisition: A Double-Edged Sword
- How Do Firms Source External Knowledge for Innovation? Analysing Effects of Different Knowledge Sourcing Methods
- Revisiting knowledge transfer: Effects of knowledge characteristics on organizational effort for knowledge transfer