External Technology Acquisition: A Double-Edged Sword

Ki Hyun Kang, Gil S. Jo, 강진아 (2015) · Asian Journal of Technology Innovation 23(1):35-52 · DOI ↗

한국 기업 데이터로 external technology acquisition 의 source breadth 가 후속 기술 혁신 성과 (특허 count) 와 inverted-U 관계를 갖고, 내부 R&D 와 보완적이지 않음 (상호작용 효과 음) 을 음이항 회귀 으로 보인다. open innovation 등장 이래 외부 기술 획득이 표준 전략이 됐지만 double-edged sword — 다양화 자체가 임계 이후 negative, 그리고 내부 R&D 와 substitutive 관계로 작동.

• RQ: 외부 기술 획득의 다양성 (breadth) 은 후속 혁신 성과와 어떤 함수형으로 연결되는가, 그리고 내부 R&D 와 보완 (complementary) 인가 대체 (substitutive) 인가
• 방법론: 음이항 회귀 (특허 count + overdispersion 처리), 외부 기술 획득 source 다양성 측정 + 내부 R&D 와의 interaction term
• 데이터: 한국 기업 패널, 특허 카운트
• 주요 발견: External technology acquisition breadth × subsequent patent count = inverted-U 관계 (다양성 ↑ → 혁신 ↑ then ↓); ETA × internal R&D 상호작용 효과 = 음 (substitutive, 보완적 아님)
• 시사점: 경영자는 외부 기술 획득 source 다변화의 부정적 임계점 인지 + 내부 R&D 와의 trade-off 관리 필수; 개방형 혁신 전략을 “더 많은 source = 더 좋다” 식으로 적용하면 흡수역량 한계 초과로 역효과

요약

Open innovation (Chesbrough 2003) 등장 이래 외부 기술 획득 (external technology acquisition, ETA) 은 표준 전략이 됐지만, 얼마나 다양한 source 를 활용해야 하는가 의 함수형과 내부 R&D 와의 보완성 의 실증은 충분히 검증되지 않았다 (Kang and Kang 2009; Rothaermel and Alexandre 2009; Lin and Wu 2010). D’Aveni (1994), Foster and Kaplan (2001) 의 hypercompetition 환경에서 기업이 internal R&D 만으로 모든 기술을 따라잡지 못하므로 (Horwitch 1986; Teece 1986; Burgelman and Rosenbloom 1989) ETA 는 불가피하지만, double-edged sword — 이점과 함께 내재적 부정적 측면 존재.

Ki Hyun Kang · Gil S. Jo · 강진아 는 한국 기업 패널 데이터로 ETA source 다양성 (breadth) 과 후속 기술 혁신 성과 (특허 count) 의 관계를 음이항 회귀 으로 추정. ETA 의 positive aspect — 지식 베이스 확장, 시간 단축, 다양한 기술 옵션 접근 — 와 negative aspect — 흡수역량 한계, 통합 cost, 내부 capability 약화 (Quinn 1992) — 의 균형이 어디서 깨지는가를 측정.

결과는 두 가지 핵심 발견. (i) ETA breadth → subsequent patent count 는 inverted-U 관계 — 초기 다양화는 양 효과, 임계 이후 음 효과 (흡수역량 한계 + integration cost dominant). (ii) ETA × internal R&D 상호작용 효과는 음 유의 — 두 활동이 보완적 (Cohen and Levinthal 1990 의 absorptive capacity 가설처럼) 이 아니라 substitutive 관계로 작동. 이는 한국 기업이 ETA 를 내부 R&D 부족의 대체재 로 사용함을 시사 — 결과적으로 ETA 가 많을수록 내부 R&D 자원이 위축돼 long-term 혁신 capability 약화.

강진아 1 기 (UCLA/CSU 2002-2010) 시그니처인 “double-edged sword” 패러다임을 external technology acquisition 단일 mode 에 명시적으로 적용한 작업. Do External Knowledge Sourcing Modes Matter for Service Innovation? Empirical Evidence from South Korean Service Firms 의 mode 별 비선형 관계 (joint development inverted-U + technology purchasing U-shape + external information acquisition 양) 발견을 ETA 단일 mode 의 다양성 + R&D interaction 차원으로 좁혀 심화. 함의는 open innovation 의 무분별 확장 위험 — 경영자는 source 다변화 임계점 + internal R&D 와의 trade-off 를 동시에 관리.

한계는 raw 본문이 추가 분석 결과를 충분히 surface 하지 못해 (i) 정확한 inverted-U inflection point 값, (ii) interaction 계수의 magnitude, (iii) sample N 의 명시적 수치를 본 page 에서 보고하지 못함. 후속 ingest 시 paper PDF 의 Methods + Results 절을 재취득해 보강 필요.

핵심 결과

(상세 계수표는 본 raw 의 abstract + intro 만 available — 후속 ingest 시 보강. 본 paper 의 핵심 명제):

• ETA breadth (source 다양성) × subsequent patent count: inverted-U — 다양성 ↑ → 혁신 ↑ then ↓
• ETA × internal R&D interaction effect: 음 유의 (substitutive, 보완적 아님)
• 해석 의의: open innovation 의 more is better 가정 기각, 흡수역량 한계 + integration cost 가 내부 R&D substitution 과 결합되어 양날의 검 작동

방법론 노트

종속변수가 후속 기간 특허 count + overdispersion 이므로 음이항 회귀. 핵심 식별 idea 는 (i) ETA breadth 의 linear + squared 동시 진입으로 inverted-U 검정 (squared 계수 음 유의 = inverted-U), (ii) ETA × internal R&D interaction term 으로 보완 vs 대체 관계 식별:

여기서 $\mu_i$ 는 기업 $i$ 의 후속 기간 expected patent count, $ETA_i$ 는 외부 기술 획득 source 다양성, $RD_i$ 는 내부 R&D 강도, $X_i$ 는 통제변수. $\beta_2 < 0$ 이면 inverted-U, $\beta_4 < 0$ 이면 substitutive.

연구 계보

Open innovation 패러다임 — Chesbrough (2003) 본가, Kang and Kang (2009, IJIM) 의 한국 firm-level 직접 선행. Inverted-U 관계의 흡수역량 토대 — Cohen and Levinthal (1990) absorptive capacity, Laursen and Salter (2006) UK firm openness inverted-U (200+ citations). ETA 의 negative aspect — Quinn (1992) hollow corporation, Sen and Rubenstein (1989) 의 internal R&D 약화 가설, Dodgson (1993). Hypercompetition 환경 — D’Aveni (1994), Foster and Kaplan (2001). 강진아 1 기 (UCLA/CSU 2002-2010) 의 외부 협력의 비선형 / 양날의 검 라인 — Do External Knowledge Sourcing Modes Matter for Service Innovation? Empirical Evidence from South Korean Service Firms (mode 별 비선형) + Alliance Addiction: Do Alliances Create Real Benefits? (alliance addiction) 과 함께 시리즈 구성. 후속 Unravelling the Link between Technological M&A and Innovation Performance Using the Concept of Relative Absorptive Capacity 가 동일 흡수역량 framework 을 M&A dyadic perspective 로 확장.

See also

• 강진아
• Ki Hyun Kang
• Gil S. Jo
• Asian Journal of Technology Innovation
• 음이항 회귀
• 외부 지식 탐색
• 흡수능력
• 개방형 혁신
• Do External Knowledge Sourcing Modes Matter for Service Innovation? Empirical Evidence from South Korean Service Firms
• Unravelling the Link between Technological M&A and Innovation Performance Using the Concept of Relative Absorptive Capacity