R&D 지속성

R&D Persistency

기업의 혁신 활동 — 특히 R&D 투자와 혁신 성과 — 이 시간에 걸쳐 지속 되는 정도와 그 비대칭성. Cefis-Orsenigo (2001) Research Policy 의 “The persistence of innovative activities” 가 학술적 anchor 이며, 핵심 명제는 혁신은 hit-and-run 이 아니라 누적적 (cumulative) 이고 비대칭적 (asymmetric) 으로 반응한다 — 즉 positive shock 에는 지속적으로 반응하지만 negative shock 에는 즉시 반응하지 않는다. TEMEP 에서는 Taewon Kang 의 작업이 이 명제의 quantitative anchor 다.

• 유형: 실증 명제 / 연구 라인 / 미시 기업 동학
• 관련 라인: 흡수능력, R&D 변동성, 기업 동학, 고성장 기업
• 핵심 명제: R&D 투자의 경로 의존성 + 충격에 대한 비대칭적 응답

정의

R&D persistency 는 기업 (또는 산업·국가) 의 혁신 활동이 현재 상태에 강하게 의존 한다는 명제다. 학술적 출발점은 Cefis-Orsenigo (2001) “The persistence of innovative activities” — 이탈리아·프랑스·독일·영국 등 7 개국 특허 데이터로 innovator 와 non-innovator 사이의 transition 확률 을 추정해, 한 시점의 innovator 가 다음 시점에도 innovator 일 확률이 random 보다 현저히 높음 을 보인 panel 연구. 이후 Peters (2009) 가 독일 IAB 데이터로 product innovation vs process innovation 의 persistency 차이를 분석했고, Raymond-Mohnen-Palm-van der Loeff (2010) 가 Mairesse-Mohnen CDM model 안에 persistency 를 정식화했다.

핵심 메커니즘은 세 갈래로 정리된다. success breeds success (Phillips 1971, Geroski-Van Reenen-Walters 1997) — 과거 혁신 성공이 후속 R&D 의 동기와 자원을 만든다. dynamic complementarity in capabilities (Sutton 1991, Klepper 1996) — 혁신 역량은 short run 에 형성되지 않으며, 한번 형성되면 sticky 하다. financial constraint asymmetry (Hall 2002, Brown-Petersen 2009) — 외부 자금 조달이 어려운 R&D 의 특성 때문에 내부 cash flow 가 R&D 의 지속성 결정자다. 이 세 번째 메커니즘이 Taewon Kang 라인의 핵심 명제 — internal cash flow 의 positive shock 만 R&D 를 지속적으로 끌어올리고 negative shock 에는 R&D 가 지속된다 — 의 학술적 근거다.

TEMEP 라인

TEMEP 의 R&D persistency 라인은 Taewon Kang 의 작업이 quantitative anchor 다. 핵심 paper 3 편. 명제 정식화: The persistency and volatility of the firm R & D investment: Revisited from the perspective of technological capability — Cefis-Orsenigo 의 persistency 명제를 한국 제조업 panel 로 검증하고, internal cash flow 의 positive shock 에는 R&D 가 지속적으로 응답, negative shock 에는 비대칭적으로 둔감 함을 보인 anchor. 고성장 기업으로의 확장: R&D activities for becoming a high-growth firm through large jumps: evidence from Korean manufacturing 가 고성장 기업 의 진입 결정 요인으로 R&D persistency 를 위치시킨 확장. 방법론 보정: Corrigendum to "The persistency and volatility of the firm R & D investment: Revisited from the perspective of technological capability" [Res. Policy (2017) 1570–1579] 가 estimation equations 의 표기 정정.

확장 작업 두 갈래. R&D 변동성과의 짝: R&D Dynamics and Firm Growth: The Importance of R&D Persistency in the Economic Crisis 가 persistency 의 반대극 으로 R&D 변동성 를 정식화 — 어떤 기업은 R&D 가 매우 지속적이고, 어떤 기업은 매우 변동적인데, 이 분포 자체가 산업·시기에 따라 의미를 가진다. 미시 메커니즘 연결: 흡수능력 가 persistency 의 메커니즘적 기반 — Cohen-Levinthal (1989, 1990) 의 R&D 의 두 얼굴 (혁신 + 학습) 명제가 persistency 의 micro foundation. 창조적 파괴 의 미시 disruption 라인과는 보완 관계 — persistency 는 정상 상태의 누적, disruption 은 단절적 사건.

핵심 author 는 Taewon Kang (라인 anchor, 3 편) + Hayoung Park (volatility 짝). 이정동 author page 의 제1기 거시 productivity 라인 + 제2기 미시 capability 라인 의 conceptual line 안에서 제2기 capability 의 시간 차원 정형화 로 위치한다. 이 라인은 누적되면서 firm-level high-growth · SME 정책 · CDM 모형 안의 R&D 결정자 분석 등 인접 영역으로 확산되고 있다.

See also

• 관련 method: 패널 고정효과 모형, 프로빗 모형, 성향점수매칭
• 관련 concept: 흡수능력, R&D 변동성, 고성장 기업, 창조적 파괴
• 관련 theme: 혁신 경제학, 기업 동학
• 핵심 paper: The persistency and volatility of the firm R & D investment: Revisited from the perspective of technological capability, R&D activities for becoming a high-growth firm through large jumps: evidence from Korean manufacturing, R&D Dynamics and Firm Growth: The Importance of R&D Persistency in the Economic Crisis